（包装车间）

温州市Z6尊龙凯时复合质料有限公司包装车间现有职工104人，，，，
，，男职工18人，，，，
，，女职工86人，，，，
，，曾荣获浙江省工人先锋号、浙江省农民工文化乐园、“浙江制造”包书膜省级终端生产车间等多项声誉。。。。。

天下工人先锋号

在“工人先锋号”建设事情中，，，，
，，Z6尊龙凯时做法和主要事迹有：

一、强化政治引领，，，，
，，健全组织机构 ,完善营业指导

公司工会2011年提倡“工人先锋号〞建设活动以来，，，，
，，包装车间向导班子以“党建带工建，，，，
，，工建创先锋”的模式建设工业“工人先锋号”,建设由党员王杨女为组长的“工人先锋号〞建设向导小组 ,公司工会副主席陈振灿及相关委员成员划分指导差别责任工段，，，，
，，形成层层有落实、步步有指导，，，，
，，人人有责任的建设网络。。。。。

相继制订执行了《包装职工生产事情要点》、《工段“争先创效”劳动比拼和“金点子”手艺竞赛》、《包装车间“优异员工”“优异班组”月度、季度、年度评选活动》等评选活动,涌现出了一大批来之能战、战之能胜、勇于攻坚克难的工段和班组。。。。。

二、强化宣传发动 ,突显阵地优势，，，，
，，营造会战气氛

   坚持“以信为本、以诚待人”的理念 ,把周全提升车间员工步队综合素质作为建设“工人先锋号〞活动的中心事情来抓。。。。。

   公司恒久与一家台资治理培训学校签署相助协议的资源优势，，，，
，，近三年包装车间累计委派陈纯江等15人次去该校举行项目治理实务班、绩效审核实务班、品质包管班等10余项手艺脱岗关闭式专业培训。。。。。

   先后有上海xx治理咨询公司、广州xx等专业机构高薪约请专业团队入驻车间各工段举行内训，，，，
，，公司累计投入资金凌驾三百多万元。。。。。

四、强化激励步伐，，，，
，，完善基础设施，，，，
，，夯实建设根底

     车间提倡“让各人开开心心事情”，，，，
，，鼎力大举营造用人留人系统，，，，
，，使包装工人招得来、用得好，，，，
，，留得住，，，，
，，挖掘企业创立立异高质量生长潜能。。。。。

     先后有11位员工参股，，，，
，，公司股权激励政策成为包装车间职员系统稳固生长不竭的源泉。。。。。车间内部建设妇女活动向导小组、观影向导小组、运动向导小组、意见意义活动向导小组等5个向导小组，，，，
，，按期开展文体活动。。。。。

    至心实意地体贴关爱职工，，，，
，，围绕职工体贴的热门难点问题，，，，
，，坚持帮帮助困，，，，
，，近三年召募和公司支持投入发放难题专项帮扶金32万元。。。。。